吕峰
14篇文章 1年前更新
南开大学管理学博士、北京大学管理学博士后。南开大学商学院副教授,现任南开大学现代管理研究所所长,曾任北京大学光华管理学院EMBA中心副主任、南开大学EMBA&EXED中心主任。 主要研究方向为领导力、战略管理与人力资源管理。主持国家社会科学基金项目以及省市级重点课题多项,代表性论著包括《打造幸福组织》、《持久经营》、《像教练一样带团队》等。兼任《哈佛商业评论》、《家族企业杂志》、《清华管理评论》等杂志的合作撰稿人。
教培行业:不要乱了方寸
重新定义并重新设计家族企业的人力资源职能
为什么人们喜欢讨论底层逻辑?
没有心态,长期主义就是一种吆喝——践行长期主义的战术选择
吃亏是福?天津友发钢管集团基于利他主义的企业群落无边界进化
精兵简政
优秀组织的标签:锤炼有位置感的员工
情怀至上还是花样营销?从钟薛高和农夫山泉看国货的晋级之路
集权还是分权?
物业公司如何选人、育人、用人、留人